劳动密集型产业升级研究——以台湾自行车产业整体升级及其竞合机制为例
作者:
毛蕴诗
林晓如
李玉惠
关键词:
整体升级
战略联盟
竞合关系
摘要:
传统的劳动密集型产业有多大的升值空间?中国台湾自行车产业的经验表明可以达到3-6倍。在研讨相关文献的基础上,对比中国台湾与大陆自行车产业之间的差距,探讨台湾自行车产业整体升级的经验,包括结合产业转移进行产业重新定位、研发新材料与新工艺实现产品与技术的跨越升级、利用品牌并购获取新市场机会与新技术,OEM/ODM、OEM/OBM混合并存发展沿着价值链升级;并着重从企业竞争与合作的角度,探讨台湾战略联盟群体A-Team实现协同发展,主导企业带动众多中小企业形成互动的竞合共同体,对我国大陆产业进一步推动产业整体升级具有较大的启发意义。
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